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  當(dāng)前位置 — 新聞資訊 — 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

集團(tuán)副總裁潘俊祥:不做輝煌一時(shí)的企業(yè),要做基業(yè)長(zhǎng)青,世代傳承的偉業(yè)

日期:2021-08-14   瀏覽次數(shù):7233

4月2日,第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會(huì),關(guān)注行業(yè)創(chuàng)新與傳承,見(jiàn)證閥門(mén)青年人的時(shí)代力量!在CNPV舉辦的“閥門(mén)新力量-2021閥門(mén)青年論壇”上,集團(tuán)副總裁潘俊祥,與出席論壇的嘉賓、青年企業(yè)家們共同分享了“關(guān)于創(chuàng)二代與父輩的相處方式”

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位青年企業(yè)家們,你們好!非常感謝各位能給我一次在大眾面前發(fā)言的機(jī)會(huì)。

     我是潘俊祥,來(lái)自浙江省溫州市良固閥門(mén)集團(tuán)。今天我主要講述是,關(guān)于創(chuàng)二代與父輩的相處方式。在此之前,我先言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)述下,我的成長(zhǎng)史。我打小不是個(gè)特別自信的人,沒(méi)有才高八斗的學(xué)問(wèn),沒(méi)有逆天的顏值,也沒(méi)有高大魁梧的身材。我仿佛從一開(kāi)始就很普通。普普通通的上學(xué),普普通通的生活,普普通通的日子。直到,我去當(dāng)兵了。在那里我體驗(yàn)到了,不普通的生活,不一樣的精彩。之所以講述我的成長(zhǎng)史。是因?yàn)?,有這些生活才養(yǎng)成了我當(dāng)前的三觀。普通的生活,告訴我,我是普通人,我應(yīng)該謙虛做人。當(dāng)兵的生涯,告訴我,我要有擔(dān)當(dāng),要有夢(mèng)想,要有自信。這兩點(diǎn)造就了我當(dāng)前與父輩也就是我父親的相處方式:平心靜氣。我能和我父輩坐下來(lái),喝個(gè)茶,像合伙人一樣討論,相互給予意見(jiàn)。

    退伍至今,在與父輩相處的這兩年裡,我總結(jié)出我和父輩的不同之處: 

    ①對(duì)產(chǎn)業(yè)的興趣點(diǎn)截然不同。對(duì)于父輩從事的制造業(yè),二代表現(xiàn)出來(lái)的興趣卻不同。我個(gè)人其實(shí)對(duì)閥門(mén)并不是很感冒,也許是因?yàn)槭艿揭徊ɑヂ?lián)網(wǎng)的沖擊,讓我心不靜了。在最開(kāi)始,我想去與志同道合的朋友闖電競(jìng),開(kāi)網(wǎng)吧,搞抖音的視頻號(hào)。我甚至還做了一些企劃書(shū)給父輩看,得到的是一頓批評(píng)和打擊,搞得我父親生病了好久,后來(lái)我選擇了放棄最初的想法。之后身邊也出現(xiàn)了很多不同的聲音,不少人認(rèn)為我放棄自己的夢(mèng)想是可惜的。但是現(xiàn)在看來(lái)我也不后悔,放棄的原因一部分有我父親的因素,當(dāng)時(shí)他生病了,內(nèi)心還是蠻愧疚的。二是聽(tīng)到習(xí)近平主席的一次發(fā)言“制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根基所在”,我明白了,制造業(yè)并不是落后,國(guó)家地區(qū)的發(fā)展是靠我們。于是,我們公司的使命也就成了“為了世界造好閥,展現(xiàn)大國(guó)工匠精神”穩(wěn)扎穩(wěn)打才適合我們吧。 


   ②多數(shù)二代不認(rèn)同父輩理念。對(duì)于企業(yè)的管理模式與商業(yè)模式,多數(shù)二代與父輩的“老路子”存在著一定差異。在我的管理模式與商業(yè)模式還沒(méi)有受到系統(tǒng)的教育之前,我還看不出公司的問(wèn)題。自從我在浙江大學(xué)EDP管理課程學(xué)習(xí)后,又拜師于方太創(chuàng)始人茅理翔董事長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)兩代人溝通是需要方法和節(jié)奏的,接班之初需要制定接班規(guī)劃,比如方太采用的是三三制,那我根據(jù)自己的實(shí)際情況也要制定我的規(guī)劃;比如“約法三章”,比如“把家族企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化家族企業(yè)”等等,企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就,在這兩年中,我們公司制定了企業(yè)應(yīng)有的使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀,確定好了戰(zhàn)略目標(biāo),并及時(shí)跟上了新ERP、MES以及OA系統(tǒng),逐步與大數(shù)據(jù)時(shí)代靠攏。當(dāng)然這一切我非常感謝我的哥哥和嫂子。沒(méi)有他們的支持,我可能還是原地踏步吧。    ③經(jīng)歷不同。與“草根”父輩相比,我們?nèi)狈Φ谝痪€生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、建廠房、搬貨品、搞推銷(xiāo)等市場(chǎng)磨煉,多數(shù)是大學(xué)畢業(yè)后轉(zhuǎn)入企業(yè),在企業(yè)里面其身份特殊,沒(méi)有受過(guò)多少壓力、委屈。不像我的父輩,他們?cè)谖疫@般年紀(jì)的時(shí)候,經(jīng)歷過(guò)睡地板,睡大街,睡板凳的日子,而我們?nèi)缃瘢聛?lái)伸手,飯來(lái)張口,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,不過(guò)我相信每代人有每代人應(yīng)該有的拼搏方式,我會(huì)以新時(shí)代新生代的拼搏方式告訴各位,哪怕我們經(jīng)歷不同,不過(guò)終點(diǎn)皆都相同,條條大路通羅馬!    ④受教育程度不同。我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)創(chuàng)二代多畢業(yè)于名牌大學(xué),或者像我在浙大EDP以及方太學(xué)習(xí)一樣,整體受教育程度比較高,我們的教育模式與父輩們多出身草莽形成了極大的反差。可以說(shuō),現(xiàn)在的創(chuàng)二代,在視野、知識(shí)體系和價(jià)值觀上,都比父輩們更優(yōu)秀。但是,在經(jīng)驗(yàn)和為人處世方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及父輩們。不過(guò)我們所遭遇的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)也是父輩所沒(méi)有的,甚至是無(wú)法體會(huì)到的。而我的遭遇的質(zhì)疑是,我是否能成功接班,是否能做得更好,我如何管理好公司內(nèi)部,并拓展外部營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題,都是挑戰(zhàn),接班不是一瞬間,真正成功的接班,是要把我手上這個(gè)接班棒,交到我的孩子手上,任重道遠(yuǎn)。

    我們不做輝煌一時(shí)的企業(yè),要做基業(yè)長(zhǎng)青,世代傳承的偉業(yè)。

    正逢中國(guó)在國(guó)際上的地位越發(fā)重要,在如此緊要的歷史關(guān)頭,我更有志于帶領(lǐng)我們集團(tuán)結(jié)合中國(guó)2035數(shù)字化、信息化、智能制造的政府規(guī)劃,將集團(tuán)帶向全世界,提高人民生活質(zhì)量,鞏固市政基建偉業(yè),“以誠(chéng)為本,合作共贏”!

智造崛起·質(zhì)領(lǐng)未來(lái) 第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會(huì)在眾望期待之下,終于如火如荼展開(kāi)了,這場(chǎng)闊別已久行業(yè)盛宴,雖然只有短短的三天時(shí)間,卻絲毫不減參展者的熱情。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),良固閥門(mén)集團(tuán)致力于技術(shù)與智造相結(jié)合,為全球用戶提供安全、穩(wěn)定和高質(zhì)的閥門(mén)產(chǎn)品及一站式閥門(mén)方案采購(gòu)服務(wù)。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)展示了最新產(chǎn)品及解決方案,現(xiàn)場(chǎng)人氣持續(xù)爆棚,吸引了行業(yè)內(nèi)外不少人士的關(guān)注。

短短三天展期雖已結(jié)束,但是集團(tuán)的創(chuàng)新與服務(wù)精神永不落幕!再次感謝展會(huì)期間蒞臨展位的客戶、朋友們,謝謝您對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的關(guān)注和認(rèn)可,我們將矢志不渝地堅(jiān)持做好高品質(zhì)產(chǎn)品,用心做好服務(wù)。
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